2009年，望康动物医院品牌将连锁加盟业务推向市场。也就在这一年，一些以连锁加盟业务为主的宠物行业企业出现了危机。“出现危机，是他们发展的必然产物。”王永伟说，一些连锁加盟公司都没有自己的直营店，又如何能将更完善的经营体系传授给加盟者呢？况且一个最主要的因素是，这个行业这么赚钱，为什么自己不做呢？这种状况下，只能降低那些企业的声誉，只能让加盟者看到他们所谓得到的“秘笈”原来与市场有多大的差距。


　　望康动物医院，十年磨一剑！无论是经验也好，无论是教训也罢，这些都是望康动物医院动物医院连锁机构诸多直营医院实战得出的结论。这样的结论概括起来也只能是“实战、实效、实操”，而这些，无疑是加盟者最为需要的东西。“摸着石头过河不可怕，可怕的是别人都过了河了，你还在这摸石头。”十年峰回路转，一些加盟企业又开始回头走望康动物医院已经走过的路。这些企业去寻找这些东西是对的，但这期间加盟者造成的损失谁来负责呢？这些企业会走寻找这些脚踏实地的经验教训又会用多长时间呢？面对这些未知数，伤心落泪的也只能是那些被他们“忽悠”的加盟者。


　　王永伟说，过去的十年间，同行的一些人对望康动物医院的评价实现了由“哗众取宠”到“长子情怀”的转变，这是他们看到了望康动物医院品牌实实在在做的这些事情，做中国宠物行业服务业的“长子”不敢当，但希望通过望康动物医院的行动，可以影响和带动一批人，来为中国宠物行业做一些事情。一个行业的兴起和繁荣，就如一个婴儿到长大成人一样，需要大家一起来呵护和培育，需要大家一起来维护行业秩序，来为市场做服务。这是望康动物医院肩负的使命，更是大家一同努力的方向。王永伟如是说。