刘永好的创业史也是中国民营企业发展的缩影，经历了崛起于草根、兄弟分家、现代治理、多元化投资、海外发展、企业传承的发展历程后，如今也面临着互联网时代的冲击。然而，年过60的刘永好，依然走在创业最前端，于去年成立创新的集团进军互联网行业，他乐意成为广大创业青年的导师，用他的经验来帮助和支持创业者们。他也希望能够成为创业者的一员，感受创业者的创业精神，体会中国创新的温度和热度。近日，刘永好在黑马大赛·“菁蓉汇”现场，接受了华西都市报记者的采访，为大家分享了自己的创业经验和创业故事。


　　刘永好创业语录


　　和30年前相比，如今的创业环境很不一样。我创业那会儿，只要敢于去做，搞什么都可以很赚钱，因为整个市场是处于供不应求的状态；现在不一样了，市场总体是过剩的，创业者要想成功，就必须要把创业和创新很好地结合起来


　　创业，就是要有梦想有目标，然后朝着这个梦想和目标去奋斗，去拼搏。更重要的是，创业者要学会和一帮人一起奋斗。


　　刘永好说过，他喜欢和广大创业青年在一起，感受他们身上的创业精神。在接受华西都市报记者采访的时候，刘永好又一次谈了他对创业精神的理解：“创业，就是要有梦想有目标，然后朝着这个梦想和目标去奋斗，去拼搏。更重要的是，创业者要学会和一帮人一起奋斗。”


　　一起奋斗的第一帮人，就是创业团队的合伙人。刘永好认为，当年兄弟四人一起创业的配置就很不错：“创业团队中，必须要有人善于创业、敢于创业；要有人善于出主意，要有很强的创新意识；有人善于团结人，能扮演政委的角色；有的善于去干，这个人要有足够的执行力！”


　　刘永好认为，一起奋斗的另一层含义，就是要学会管理创业团队里的员工，尤其是团队中的年轻人。当前，80后已经成为职场的主力军，90后也成为了职场的新鲜血液，对于这些人的管理，刘永好建议创业者，首先要给予员工信任和机会；其次是建立培训体系，如商学院和各级各层次的培训；再次，就是要通过发展，让员工看到希望，“我们集团每一年至少要新建20个工厂，意味着将提供超过20个总经理、财务负责人等职位，这将会给年轻人新机会。”


　　当公司发展到有一定实力之后，创业者还可以实行更好的激励机制。刘永好说：“我们实行较好的激励标准，工资水准在行业内相对较高。通过这一系列工作，加之人文关怀，企业得到了较快发展。我们每年在海外大概会新建7、8家工厂，外派的干部大多是80后、90后，大学毕业不久，有一定文化知识也懂英语。他们要学会怎样能在国外待下来，融合当地文化。10年来，我们创造的这些办法较好地解决了管理员工上的问题。”