作为创业者,他带领公司海外突围上市成功;作为创业导师,他盛情加盟中国互联网创新创业大赛,对参赛者悉心指导。腾讯开放三周年之际,猎豹移动CEO傅盛再次分享了他的创业感悟。


  聚焦一:大环境下创业者如何寻找突破


  现在很多领域已成红海,包括猎豹移动也一直在不停地摸索新的发展领域。在目前的创业环境下,我觉得创业者要寻求突破需要注意几点:


  1、避免与巨头直接竞争。巨头具有先天无法比拟的资源优势,对于创业者来说某些方面近乎不可战胜,而创业者在选择方向时更应慎重,当初猎豹清理大师选择在海外发展就是因为要避开巨头的正面冲突。


  2、厚积薄发。创业并非只要努力就一定会成功,要积累得失。积累是非常重要的,对一个人创业成功有着莫大的作用。我今天能做出这些成绩,我想是因为以前做了十年的客户端软件。每个人都是厚积薄发的过程,没有哪个人会突然变得与众不同。


  3、学会忍受孤独,承担压力。创业过程中会遇到很多困难,当你遇到困难的时候,你无法跟任何人讲,你只有自己消化,反过来你要用积极主动的心态去面对这一切,还不能将影响带给团队的其他组员。所以创业是一种心态,一种主动积极主动和孤独的心态。


  4、保持创业者的心态思考。今天是一个红海竞争的市场,一个激烈竞争的市场,要有规模才能离成功更近,要创业者能够跟着团队、跟着业务一起成长,这就要求领导者随时像一个创业者那样思考。让自己全副武装,让自己在团队、资金、渠道、市场上都全面地丰富自己,全面迎接这样的挑战。


  聚焦二:创业者如何利用腾讯开放平台的资源


  腾讯开放平台对于做具体垂直类应用的创业者机会非常大,作为创业者来说可以利用平台的强大资源,获得更好的发展,创业者在巨头公司的开放平台上实现自己的想法,不仅可以快速获取大量的用户,而且可以大幅度降低运营成本和营销成本。这就如同站在巨人的肩上,你就可以看得更远。


  作为创业者,在一个已有的开放平台上发展虽然更易起步,仍需找准方向与方法,才能离成功更近。


  1、小而美更容易在平台上成功。比如猎豹清理大师作为一个清理手机垃圾的工具类应用在海外GooglePlay上56个国家的工具榜能排行第一,Whatsapp由一款简单到只能替代短信功能的应用最终以19亿美元的价格被收购。这些都证明了小而美的价值,创业者选择小而美的道路更容易成功,巨头进入行业为避免受制通常都会选择搭建自己的整套平台,再在平台上开发应用。


  2、用细节留住客户。注重用户体验,以每一个打动人心的细节留住客户。消费品时代,用户的第一感觉非常重要,不过这只是吸引用户下载接触产品的第一步,接下来的使用过程中只有超过其他同类产品的体验才会让用户留下来。做猎豹清理大师的工程师到现在已有200多位,与最初相比产品的功能却没有增加,工程师每天都在研究着怎样能清理到更彻底,怎样才能清理得更快等基本功能。


  3、学会借势。以开放的心态,最大限度的利用平台的资源优势。大部分人开电脑后第一个打开的软件就是QQ,在腾讯开放平台上创业就相当于拥有这一软件的庞大用户基础,很大程度上缩减了终端用户的接触成本,只需要一次点击授权他们就可以直接接入你的服务,不再需要繁琐的注册、验证过程,创业者也不再需要花费精力去开发自己的帐号系统,可以专注于产品的具体使用体验。目前,腾讯创业基地的推出对于创业者是非常有利的,在未获得投资的情况下,很多创业项目因为资金的限制很难启动而夭折,腾讯创业基地从线上到线下为创业者提供的这些便利,不但能帮助创业者启动项目,也能让行业生态圈不停地注入新鲜血液,产生良性循环。


  聚焦三:创业者如何赢得VC青睐


  VC注重创业者能带来能预见的利益回报,而很多时候最终让VC决定投资的是因为创业团队领导者的魅力,要重视团队领导者的地位。


  1、善于发现商机并全力以赴。领导者要善于发现商机、快速做出决定并倾斜资源全力以赴。


  2、打造较为明确的盈利模式与变现潜力。VC在决定投资一个创业团队时,必然最关注该团队现有产品的盈利模式与变现潜力,这是一个现实问题,即使你的产品再好,没有盈利能力,任何VC都是不会投资的。


  3、保持良好团队合作与责任意识。创业严格来说并不是一个人的事,也并非一个领导者能独立完成的事业,任何产品都是一个团队紧密合作的成功,一个更良好的团队当然能离成功更近,而责任意识是要尊重投资者的每一分钱,不能有一种不是我的钱就可以乱花的心态。


  “创业者的速度,决定了人类进步的速度”,正是基于这样的情怀,傅盛选择中国互联网创新创业大赛平台,乐此不疲地与创业者分享成功经验,助力创业者发现并挖掘潜力。如今,放眼率先宣布移动开放的腾讯开放平台,傅盛更期待通过腾讯应用宝可以把中国更多的移动开发者和创业者“带出海”,在更广阔的国际市场,创新、创业,展露锋芒!