刘永好认为，在创新不断变革的时候，我们能够抓住新的机遇，但搞一个新的东西他没有我也没有，我们都没有想到的说不定就赢了，做传统企业，前面已经有公司形成了规模，竞争加大。


　　他指出，实际上任何时候创业都不是有机会的，关键是我们怎么去把握这个新的变革、新的机会。


　　以下是文字实录


　　宗庆后先生在这儿，我相信他准备得比我好，大家都在做准备确实是这样的。在新的格局下，国家经济还要发展还要投资，经济还要前行还要按市场的规则去做，靠谁？我觉得民营经济是个主要的依靠对象之一，民营经济将会以国有企业和其他的所有制的企业一道，为中国的经济建设继续作出更大的贡献。我想这或许就是改革的逻辑。


　　在这方面我们其实还是有好多的故事要讲的，刚才讲到了当初公社书记把我们给“枪毙”了，第二次县委书记说搞知识分子下农村去是可以的，给鼓励，搞专业户给肯定，就有了我们的发展。那个时候政策确实不好，但是市场太好了，我们想做什么？装音响肯定是不行的，我们养鹌鹑吧，也赚钱，我们一养养了全球第一，种蔬菜我们也赚钱，养猪、养鸡我们都赚钱。因为在商品短缺时期什么都缺只要你有什么都赚钱，你认真、脚踏实地什么都赚钱。那个时候是这样的，但是风险也非常大，因为银行不给我们贷款，我们跟亲友借，到年末了人家都要还，我们还不出来没办法，甚至最困难的时候我们曾经想过要跳岷江或者是跑新疆，好在那个时候没有跳，不过跳下去也没有问题，我游泳挺好的。以后我们发展得非常好，很快成为了鹌鹑大王全球第一了。我们发现鹌鹑毕竟是一个小产业，转产饲料我们就开始做饲料。我们开始做饲料的时候那个难，以后国家是双轨制粮食要票。


　　我们用鹌鹑蛋换票，人家告我们说这几个小子走资本主义道路，拿鹌鹑蛋换国家的粮票，是走资本主义道路，差点把我们抓起来，好在粮食改革开始了，这个事放松了一点点，还有有关的领导保了我们一下，否则我们今天就不在这儿了，早就成为了烈士了。后面我们国家粮食统购统销取消放开了，那时候全国的饲料厂都是国有的粮食系统的，放开了以后他们不知道怎么办因为他们没有优势了，而我们靠市场拼搏非常有优势，所以国有的粮食局饲料厂开始倒闭，我们不断地收购。有一段时间我们收购了国有30多家饲料厂，但有一些不愿意我们收购，觉得民营企业凭什么收购我们啊？我们再怎么样才是国有企业。前不久我们清理了一下，凡是我们收购的20几家企业全部都做得很好，国有资产得到了保值增值。凡是那些不同意我们收购的，当时没有不干成的，再清点一下一个都没有了，因为市场就是那么残酷，市场是讲规则的。我这儿不是说我们是救世主，跟我们合作就一定能行，是因为我们按照市场的规则去做，我们更努力、更拼搏、更市场化。而那时候的国有企业是靠着国家的计划粮食基础上发展起来的，计划粮没有了他们自然就倒了。我们的饲料行业是市场化最强的行业。


　　另外还有一个故事，我们发展得很好，结果到90年代末一段时间社会上的争论特别多，姓社姓资的争论，有人说私营企业个体户究竟行不行？这时候媒体有很多的讨论，以前领导是到我们这儿来的，现在领导都不来了，我们出去也难了，买粮食运输业不行了，我们觉得日子太难办了，很多人说我们走资本主义道路，我跟我哥找到县委书记说，我不要产权了，但我们跟工厂非常有感情，希望聘我们做厂长，产权我们不要了。我们县委书记特别好，他想了半天说永好，政治上的事我是一个书记我也不太看的明白，但我绝对没有让你们关门的想法和决定要收你资产的想法，他说我建议你悄悄地该怎么做就怎么做。就这句话确实给了我们很大的鼓励，我们回去不声张悄悄地该怎么做就怎么做，适当地停止了发展的步伐。到了91年以后小平南巡一声春雷经济大发展，不争论姓社姓资发展才是硬道理。一下子全国沸腾了民营经济大发展。有资料显示，在90年前后中国的民营经济是改革开放时候第一次掉了40%，我们准备上交的那一年。但以后，小平南巡了经济大发展，民营经济也大发展，民营经济迎来了蓬勃发展的机遇。就在这一年我们开始走向全国在全国各地建工厂收购企业。到现在我们在全国大概有500的家工厂，有8、9万员工，联系了数以百万计的朋友，我们继续养猪、养鸡做饲料，这是最传统的事。我们得到了大的发展。又到了今天，中间当然非公36套，我作为政协经济委员会的副主任参与了建议的起草工作，并把全国政协的报告送给的国务院以后，国务院当时的总理当天就签字了，然后组建了一个专门的小组推动非公有制经济发展的研究，最后出台了非公36条。


　　我觉得比较骄傲的是，那么多年来也为非公经济多多少少做了一些应该做的事，当然这是我该做的我也是受益者。非公36条来了以后，大家都觉得春天来了。但发现这个政策是一个玻璃匣子，每办法又出台了一个新36条，大家反映还是这个样，后面又出台了36条实施细则，出台了那么多的政策和文件都很好，但落实还是不够的。好了，十八届三中全会不一样了，从根本格局上谈到了非公有制经济的重要性，而且从根本上讲中国必须走市场化的道路，由市场来配置资源，而且从格局上来讲限制地方政府的投资平台的作用，限制权贵人士反腐等等这些，我觉得这些为民营企业带来了新的格局和机遇。


　　我是中央电视台和全国共青团的经济创业的辅导老师和评委，我在很多地方讲希望鼓励创业，希望年轻人都去干和创。前段时间一个公务员的位置几十个人、上百个人抢，但创业的激情就弱了，确实年轻人就应该闯一闯，失败也没有什么。但有可能就创造了自己的这种格局，创造了自己的机会，我觉得这是非常好的。当然，中国在新的格局下经济还要继续地发展，我们除了去把握这个机遇还要有新的思索，这个新的思索就是怎么样进行改革，改革通常是国家的改革，但对企业来说也有自己的改革，这是变革和创新，我们在创业的时候发现跟以前不一样了，我们以前装音响一定赚钱，我们养鹌鹑、养猪一定都赚钱，我们做什么都赚钱，练摊卖衣服也是可以赚钱的，但今天不同了，你再做这些都不行了，因为人家已经有很大的规模了，现在的几个电器商店都非常大了。我们不能做这些因循守旧的传统的事了，因为人家已经很大的规模了，我们要做什么呢？要做一些创新的事。大家说这几年互联网发展得最好，互联网金融、互联网商业，淘宝的马云说过，人的形象是与他的事业成反比的。第二句话叫浓缩的就是精华。马云同志靠的是智慧，靠的是创新、靠的是变革，他搞了一个网上电子商务的销售，居然一天能够卖300多亿，当天我在线上，去年的190亿我也在线长，我专门去了见证了这个奇迹。这种情况下靠的是创新和变革。


　　他搞了一个网上电子商务的销售，居然一天能够卖300多亿，当天我在线上，去年的190亿我也在线长，我专门去了见证了这个奇迹。这种情况下靠的是创新和变革。大家做生意生意就非常地广阔，他要卖电器和生意人家都不愿意跟你玩儿，他为大家提供一个平台，这是互联网的精神，第一是创新，第二是变革，第三是服务和让利，不断地变。他说互联网的精神是永远在潮头上，你始终在潮头上不容易，稍微一放松就下来了，也就是马云。


　　由于互联网带动了很多的新的机会，现在手机有很多的软件、游戏都是给小青年开发的，我认识一个朋友他们大学没毕业就认识这个。我认识一个不大的大学生他一个月居然可以赚几万多块钱，是通过微信买产品，再通过微信的销售照样可以赚钱，一个月可以赚几万块钱，但能持续多久我不知道，但至少这就是新的生意。在创新不断变革的时候，我们能够抓住新的机遇，不要在传统的产业上发力了，你再做矿泉水都压宗总在这儿，你再做饲料生意难度也很大。但搞一个新的东西他没有我也没有，我们都没有想到的说不定你就赢了，这就是创新和变革。实际上任何时候创业都不是有机会的，关键是我们怎么去把握这个新的变革、新的机会。


　　国家给了我们不断改革、不断发展的机遇，民营企业受到重视这是很好的，这种格局下我们怎么把握？其实对我们企业来说也有很多的选择。这段时间我更多是到处走一走看一看，不断跟人合作。冯仑做地产了大家都不看好他，最近发现居然做得不错，而且大家现在都说可以了，行了，因为新型城镇化需要这样的格局就是创新。我们现在还搞了一个医疗的联盟，效果非常好，就是我们搭平台，我们开始想一些新的事，不要说老想一个饲料再要做多大，现在饲料一两千万吨了，再做做不到一亿吨，那时候就把粮食都买完了。我们用互联网的精神来引导创业、投资和发展，我觉得这就是新的机会，或许这就是我们企业自身的变革的新机会。谢谢大家！