千村植保农资加盟

　城市和农村的链接密切，城市需要农村的农作物补给生活，所以就产生了农资企业。而千村植保农资就是以农村产品流通城市为主要能盈利模式的品牌。那么加盟千村植保农资怎么样呢?下面321创业加盟网小编告诉你具体所需加盟费以及加盟流程、加盟条件等详细内容。

锦绣千村农资连锁(北京)有限公司：专注于建设全国农村流通品牌和城市农产品流通品牌的专业机构。千村植保加盟集传统的供销社、基层农技站和农民专业合作社的特征和功能于一体，受到了相关领导、行业专家和广大媒体高度关注。

锦绣千村农资连锁(北京)有限公司是一家专业从事“三农”服务的全国连锁企业，是专注于建设全国农村流通品牌和城市农产品流通品牌的集团化。公司通过自上而下的放心农资、日用品进村和自下而上的农产品进城来打造两条产业链条，是农业投入品终端连锁运营商和优质农产品生产组织者和供应商。

锦绣千村农资连锁(北京)有限公司由三大板块构成，千村植保农资连锁板块、锦绣千村特色农产品板块和农产品基地板块。目前，锦绣千村农资连锁(北京)有限公司下辖4家全资子公司和100多家连锁加盟公司，业务辐射全国12个省，是国内农资行业率先提出并实行农业产业化进程的企业。

目前，锦绣千村农资连锁(北京)有限公司已经形成了以千村植保农资连锁为依托，以向农村供应农业投入品和向城市供应优质农产品为双向纽带，以信息化管理和金融服务为两翼，为农业生产和农产品供应提供便利的可信涉农企业，受到了相关领导、行业专家和广大媒体高度关注。

截止到目前，锦绣千村农资连锁(北京)有限公司已经先后荣获行业协会及媒体颁发的“全国农化服务中心”、“中国经销商大会金销奖”、“中国农资质量万里行服务三农特殊贡献奖”、“企业信用评价AAA级信用单位”、“2010创新100强企业”等荣誉。

千村连锁模式是集传统的供销社、基层农技站和农民专业合作社的特征和功能于一体的创新型连锁模式。多年来，锦绣千村始终坚持“以人为本 诚信经营”的原则，通过千村连锁模式的植入，将品牌建设、团队建设、信息化建设、人员培训、产品营销、联购产品等模块逐一嵌入，形成完善的公司化发展体系和持续的解决方案，助力农资经销商快速作大作强，成为当地区域农业产业化龙头企业。通过千村模式系统化、组织化、信息化的三位一体运作，颠覆了传统的“只挂牌不销售、只配送无服务”的挂牌连锁模式，实行“直营为主、加盟为辅”的市场扩张策略，销售终端直抵村级直营店，实现了配送、销售、服务的一步到位和对所覆盖区域60%以上市场的占有。

锦绣千村农资连锁(北京)有限公司是一家专业从事 “三农”服务的连锁企业，是专注于建设全国农村流通品牌和城市农产品流通品牌的专业机构。公司通过自上而下的放心农资、日用品进村和自下而上的农产品进城来打造两条产业链条，是农资连锁和订单农业的专业营运商和中国社会主义新农村特色示范村的推动者。

千村品牌连锁体系由千村植保农资连锁、锦绣千村农村超市、锦绣千村特色农产品超市(便利店)和千村牌优质农产品专柜及农产品基地构成。公司已经在全国开设了逾千家千村植保农资连锁店，现在正在以每天新开设10～15家连锁店的速度快速发展，2009年底连锁店将达到4000家，计划到2010年底千村植保县级营运配送中心达300家，千村植保连锁店达到10000家。

一、千村使命：共创二十一世纪的中国田园。

“共创”表达了千村团队的创新经营思想;

“21世纪”表示新的、信息化的时代;

“中国田园”代表诗化的、和谐的社会主义新农村。

千村使命表明了千村人的主人翁精神及使命感，同时倡导整个社会有共同意愿的各界同仁一道完成这一历史使命。

二、千村信仰：真心感恩衣食父母，诚信牵手健康生活。

“衣食父母”表明千村的事业特征及服务对象;

“健康生活”表明千村事业的努力方向与千村人的从业愿景。

整个千村信仰表明“诚信”是事业的基础，“感恩”是从业的法则，只有本着感恩的心态，秉承诚信的经营理念，我们的事业才会一片光明。

“千村信仰”表明了千村人从事千村事业的诚挚之情与良好愿望。

三、千村价值观：

我们的价值来自三个方面：

一是农民丰收的嘉许;

二是伙伴成功的喜悦;

三是健康和谐的旋律。

价值观是一个人一个团队乃至一个民族一个国家评判是非的标准，及其存在的意义与发展方向，同时也表明了一个主体的进步状态。千村事业的价值观，既符合千村团队的从业取向、也是千村事业服务对象的整体要求。

“农民丰收的嘉许”是通过千村事业的服务对象与服务结果来表明从事千村事业的必要性，为千村人指明了从事千村事业的根本意义。

“伙伴成功的喜悦”表达了千村事业的同仁与合作伙伴坦诚相向、共生共赢的事业前途。

“健康和谐的旋律”一是表明了千村事业美好的蓝图与千村人浪漫的创业情怀;二是表明了千村人的个人价值和品味;三是表明了千村事业的团队价值与整个社会绿色环保的时代特征和谐一致。

千村的价值观为千村人划定了行动的界限，是每一个千村人从事千村事业过程中必须坚持的从业规则。

四、团队文化

(一)创业精神

1、创新精神

观念创新，塑造思想先进的团队。

品质创新，塑造品牌价值的团队。

方法创新，塑造才华出众的团队。

技术创新，塑造能力超人的团队。

市场创新，塑造永续经营的团队。

2、四军精神

八路军：艰苦奋斗，联系群众，开创根据地

新四军：忠贞不二，勇敢斗争，凤凰涅磐

解放军：摧枯拉朽，兵团作战，排山倒海

志愿军：不畏强权，全球眼光，保家卫国

3、奉献精神

奉献汗水，收获财富;

奉献爱心，收获幸福;

奉献青春，收获事业。

4、创业精神

目标明确;超越常规;立即行动。

(二)千村人准则

1、做一个守时的人：智慧、诚信、责任

2、做一个有心的人：善良、聚焦、细节

3、做一个勇敢的人：自信、力量、果断

4、做一个前进的人：方向、速度、力度

5、做一个大写的人：大义、大志、大气

(三)团队关系

团队关系要解决的问题：

1、组织团队伦理：

上下级之间——下级服从上级

群众之间——少数服从多数

部门之间 ——协同、聚焦与主次责任

营运商之间——不相互拆台、共生共享。

2、分工与协作

千村事业属于服务性行业，分工旨在提高服务效率，协作旨在提升服务能力。

一、经营宗旨：专注于建设利民便民的现代化农村流通品牌

二、经营观

1、服务观：

眼到——七步之内微笑

口到——五步之内招呼

耳到——顾客要求要听清

心到——记住方圆三公里内客户姓名

脚到——特殊需求要上门服务

2、人才观

好铁 好钢 好刀

好钢用在刀刃上

3、发展观：

优化行业生态

尊重行业道德

讲究丛林法则

4、风险观：

风险存在于每一个员工，每一件事情。

风险存在于盲目自信、麻木与无知。

遵守既定规则是规避风险的好选择。

摸索期：2004年——团队组建，模式初探。

尝试期：2005年——开设专业家直营店，当年农药销量突破140万，成效显著。

落地期：2006年——成功开设7家直营店，模式落地。

成型期：2007年——成功发展10家加盟店，每店年销售额平均增长30%，经检验模式成型。

推进期：2008年——全国推进，开设612连锁店，连锁店整体销售额平均增长85%。

发展期：2009年——目前，千村植保已经发展连锁店3000多家，连锁网络已经覆盖河南、河北、 江苏、安徽、山东、山西、湖南、湖北、江西、福建、广东等省，千村植保成为了行业热议的焦点。

千村植保农资市场前景

锦绣千村农资连锁的品牌“千村植保”具有着不错的市场前景，千村植保成为了行业热议的焦点。作为农资连锁模式的典型代表，我们有理由相信，千村21世纪的中国田园注定美丽无比。

锦绣千村农资连锁(北京)有限公司自创立之初，就把责任扛在了肩上。千村始终秉承着这样的信条：一个有责任的企业，并不是要从行业的链条上索取什么，而是要通过自身的努力为整个行业乃至社会做出贡献。

千村是在时代的背景中诞生的，可以说顺应了天意和民意。国家迫切需要解决“三农”问题，千村连锁模式的出现，正是想国家之所想，立足农村、着眼农业、服务农民，真正实现了对农民的点对点服务，上顺天意，下应民心。千村是在行业的环境中运作的，解决了行业内的众多难题。农资行业竞争无序的今天，无论生产厂家还是经销商，都是举步维艰。千村连锁模式的出现，不仅解决了生产厂家产品网络构建的问题，同时也解决了农资经销商的停滞难题。

千村经过了四年的摸索和沉淀，完成了系统、文化、品牌的整体落地，在国内各种农资连锁还飘忽不定的时候，率先实现了稳步快速发展。农资连锁只是千村迈出的专业步，第二步，将开设“锦绣千村农资超市”，扩大产品经营范围，第三步，将打通上下游产业链，实现订单农业和农产品进城。

如今的千村已经走在了一条高速发展的快车道上，作为农资连锁模式的典型代表，我们有理由相信，千村21世纪的中国田园注定美丽无比!

合作模式

特许加盟——得到整套输出的千村连锁模式，快速提高能力。

产品合作——享受联合采购带来的低成本和联合销售带来的。

投资合作——同千村植保总部共同成立合资公司，共同经营，共享成果。

区域直营——成为千村植保区域子公司，得到总部的全面支持。

千村植保农资经营分析

如今选择千村植保农资连锁有着很好的经济效益，分析可知，千村体系内营运中心和连锁店正在日益增多，将构建全国连锁网络，全面进入与农民生产生活相关的产品领域，这样的机会等着您挖掘财富。

锦绣千村农资连锁(北京)有限公司在整体战略规划的基础上，充分考虑到上下游产业链的联动作用，将千村连锁体系划分为四部分：

1.千村植保农资连锁——构建全国连锁网络

通过开设千村植保连锁店，公司将迅速构建在全国范围内的连锁网络，用完善和密布的连锁网络为上下游产业链的打通奠定基础。

2.锦绣千村农村超市——全面进入与农民生产生活相关的产品领域

随着千村植保连锁品牌影响力的增强和连锁店规模的不断扩大，千村植保农资连锁店将从单纯的农资销售向农民需要的生产生活用品销售转移，实现从单纯连锁店向规模化的农村超市转变，在扩大销售范围的基础上实现多方面、多渠道、多产品的。从2009年开始，千村植保连锁店将陆续向锦绣千村农村超市转型。

3.锦绣千村优质农产品超市(便利店)——打通上下游产业链，实现农超对接

锦绣千村优质农产品超市是在城市开设的优质农产品供应场所，用来满足城市市民对绿色和有机农产品的强烈需求。同时，通过对农村生产的优质农产品的采购，实现农超对接，用城市的购买力直接解决千村植保所辖区域农民易种难销的问题。随着城市和农村市场的上下贯通，千村的产业链条将进一步延伸，链条上的各个主体也将获利更多。锦绣千村优质农产品超市现正在由北京向全国拓展。

4.千村牌优质农产品专柜及农产品基地——形成农产品生产的特色和规模效应

在具有种植特色的区域，公司将积极引导农民进行规模化生产，实行“一店一品”，将单品做成区域特色，形成品牌农业和农产品基地，提升区域农产品的附加值，提高区域农产品的知名度。同时，为城市农产品超市和专柜供应可靠的产品资源。

体系

一般情况下，中国的农资连锁企业的赢利方式多数集中在单一的产品销售上，而且没有持续赢利保证。锦绣千村农资连锁(北京)有限公司在连锁事业发展的同时，积极延伸产业链条，找到了以订单、直供、代工、差价为主的多种赢利模式。

订单模式

这是在千村植保组织化运作模式下，进行统一生产采购的体现。农业的下游企业进行生产需要优质的原材料，而仅靠自身又不能满足生产的需要，所以必须要进行社会化的生产和采购。千村植保在农村的群众基础将会帮助企业进行大规模、优质的农产品生产，解决企业无法满足自身需要的难题。

河北邯郸营运中心与华龙集团的小麦订单就是千村植保进行农业订单生产的试点。2008年，千村植保河北邯郸营运中心与华龙集团签订了5万亩的高筋小麦订单，由千村植保负责组织指导农民进行种植，华龙集团以高出市场价10%～20%的价格回收。经过一年的提炼，千村植保的订单模式已经成型，正在进行全国推广。

直供模式

这是锦绣千村在农村生产的特色农产品直接供给锦绣千村城市专柜及商超的管道型操作模式。千村植保农资连锁通过组织化的运作模式，组织区域农民进行有机和绿色农产品的生产，这样不仅能够增加农产品的增值空间，同时，利用千村的渠道，可以将农产品直接供给到锦绣千村城市专柜和商超。在这样的过程中，无论是营运中心还是连锁店，都将在整个产业链的增值过程中实现赢利。

代工模式

千村植保在区域市场组织农民进行生产后，除了将原始的农产品直接供给到城市商超和下游企业外，还可以进行深加工处理，提高农产品的附加值。在这中间，千村植保的营运中心和连锁店将成为深加工的具体操作者。

差价模式

有些产品最终的产品价格较高，获利较少。如果通过千村的集中采购，必然会省去其中多余的环节，直接进入到千村体系内的经销商或者零售商手中，而且，千村体系内营运中心和连锁店正在日益增多，将形成对产品的规模采购，降低成本，增加。

四大核心竞争力

竞争力之一：具有快速形成得到农民认同的品牌运作能力;

竞争力之二：具有全面适应不同市场环境的高速扩张能力;

竞争力之三：具有短期内扶持合作伙伴实现快速增长的能力;

竞争力之四：具有个体容易模仿但难以被成功复制的独到之处。

注：本项目投资金额、加盟店数量、招商加盟地区和经营模式，请以最新咨询为准！我们建议您在下方【留言板留言】 或致电咨询 ，您即可与企业免费通话并及时获得加盟项目最新动态（企业要求各不一，建议了解多个项目做对比）。更多加盟项目请登陆321创业加盟网了解。

千村植保农资加盟支持

千村植保农资加盟优势

千村植保加盟优势是这样的呢?其总部锦绣千村农资连锁(北京)有限公司有着很好的市场竞争力，选择千村植保加盟，保证无备不战，战则必胜。机会等着您来选择。

战略优势

“千村植保”北京总部将为所有合作伙伴提供内部交流平台，定期举办高层会议等方式来分析竞争对手、制定竞争对策，同时派驻专门的“千村植保”项目组进驻当地市场，辅助制定项目近期工作计划和中远期发展战略。

运营优势

针对目前大多数农资经销市场化运作能力低，市场活动缺乏专业性和创新性，远未达到真正的市场营销的现状，“千村植保”北京总部将利用现代化的营销手段结合加盟伙伴区域实际情况及资源状况，协助各加盟伙伴制定一整套营运计划，由专门的项目组人员实施操作，帮助加盟伙伴开展业务。

资源优势

政府资源：“千村植保”项目的正在受到国家政府部门和行业协会的高度关注。在区域市场，因为千村植保真心为农的服务举措，更是受到地方政府部门的推崇。

产品资源：“千村植保”北京总部专门的产品联合采购平台将为加盟伙伴完善产品资源，找到适合自己区域的高品质、的产品。

智慧资源：加盟后，“千村植保”北京总部派驻的工作组将为加盟伙伴快速提供一套管理、培训、营销、宣传等方案，并协助实施，帮助加盟伙伴进行标准化、公司化运作。

管理优势

针对目前农资行业管理不成体系、成本居高不下、团队犹如散沙的现状，“千村植保”所有加盟伙伴的管理方案均由总部派驻的工作组提供，各加盟伙伴全部以专业化的组织架构、人力资源管理为核心，进行市场开拓、经营管理。总部将提供以上相关知识的系统培训。

品牌优势

“千村植保”北京总部将根据需要在全国性媒体(《农资与市场》、《农资经销商》、《农资导报》等)、网络(《农资中国网》等)、会议论坛(全国植保会、农资连锁论坛、农资营销峰会等)上进行大量的品牌推广以配合合作伙伴的宣传工作，扩大“千村植保”品牌在行业内影响力。同时，将辅助营运中心做好区域的品牌宣传工作，直接在形成强势品牌基础。

培训优势

针对目前农资行业发展相对滞后，农资人商业意识淡薄的问题， “千村植保”北京总部专门成立了“千村干部管理学院”，定期邀请名师进行系统培训讲座。加盟后，将实行“月度区域培训、季度集中培训”的方式，帮助加盟伙伴解决日常工作中存在的问题、提高经营意识及实践操作能力，把每一位加盟千村的合作伙伴都打造成为可信的职业经理人。

系统优势

千村植保在全国的连锁体系已经形成了规模了和影响力，凡是在系统内运作的各个主体，无论是营运中心还是连锁店，都是彼此关联和相互影响的，在策划和进行任何一项活动时，都是在统一的办公平台上进行缜密的论证后实行，保证无备不战，战则必胜。

信息化优势

目前农资行业信息化利用程度低，信息交流不畅等问题，直接阻碍了农资经营者的发展。“千村植保”积极打造信息化平台，现已拥有两大网站(千村植保网www.qiancun168.com、农资中国网www.nz158com)、两大平台(语音呼叫平台、系统办公平台)和系列管理软件(千村连锁单店管理软件、千村连锁系统在线管理软件、植保诊治专家软件、产品准入系统软件、肥料配方软件、网上订购系统软件等)。

千村植保农资加盟流程

千村植保农资加盟条件

千村植保农资加盟条件

一、县级加盟条件：

1. 有思想、有格局、有较好的行业口碑、有快速做大做强的强烈愿望;

2. 在当地市场排名前列;

3. 特别认同千村连锁模式和理念，愿意接受新思想、新系统的打造;

4. 有自己的团队或是组建团队的意识;

5. 流动资金在200万元以上。

二、乡镇加盟条件：

1. 有较好的行业口碑和群众基础，有立足所在乡镇市场做专业名的强烈意愿和信心;

2.流动资金在5～10万元以上的，并具有二次创业的决心和勇气;

3.特别认同千村模式和理念，有甘苦与共和从零做起的豪迈;

4.有突破传统零售模式的勇气，乐意接受新思维、新系统的提升;

5.有强烈的财富欲望和为农民服务的责任心，有吃苦耐劳和脚踏实地的实干精神;

6.有两年以上农资零售经验，懂基础的农技知识。

千村植保农资加盟费用